La eficiencia y la calidad en el sector de la edificación requiere la participación de nuevos perfiles profesionales, preparados para asumir competencias específicas tanto en el campo técnico como en las áreas de gestión. Piezas básicas en un engranaje que, según explican los expertos, debe funcionar como un equipo bien conjuntado desde la base hasta el último peldaño del escalafón. Más allá de las titulaciones tradicionales, los proyectos constructivos dependen cada vez más de personas capaces de desarrollar unas habilidades concretas. Un modelo de trabajo que se va imponiendo poco a poco, aunque todavía precisa mayor claridad en cuanto a la responsabilidad que debe asumir cada área y, sobre todo, un mayor reconocimiento por parte de las empresas y la sociedad en general. Con el fin de definir y analizar cada uno de los puestos, EL PERIÓDICO DE CATALUNYA organizó el pasado 23 de octubre una mesa redonda en el Col·legi d’Aparelladors i Arquitectes Tècnics de Barcelona (CAATB), en la que participaron representantes de cada uno de estos perfiles: Rubén Navarro, project management de la firma Gerens; Xavier Humet, director de ejecución de obra; Enrique Corral, director general de la Fundación Laboral de la Construcción; Ignacio Guardia, jefe de obra y director general de Six Constructor; Lluís Aranda, responsable técnico de control de calidad de Paymacotas; Isabel M. Espejo, responsable de la sección de edificación de Catalunya de Aplus+; y Jordi Gosalves, gerente de Lamda Projectes Inmobiliaris.

PDF BMP ’07 y Recursos Humanos en la construcción

PDF BMP ’07 i Recursos Humans a la construcció

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